Les avantages de l’externalisation des ressources humaines

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Le recrutement peut s’avérer être un défi de taille pour les entreprises. Cela paraît paradoxal, dans la mesure où le taux de chômage reste encore assez élevé. Des études menées sur cet état des faits démontrent un déséquilibre entre l’offre et la demande de travail. Les profils qui conviennent aux offres lancées sont trop rares ou alors les conditions de travail proposées sont trop difficiles et en inadéquation avec le salaire pour les demandeurs d’emploi. La concurrence est également rude entre les entreprises pour les mêmes talents. C’est pourquoi, afin d’économiser du temps et de l’argent, que les entreprises prennent la décision d’externaliser leurs ressources humaines et d’optimiser le processus de recrutement.

 

Le recrutement en entreprise

 

Les étapes du recrutement

Un service de ressources humaines ou service RH doit suivre plusieurs étapes pour le bon déroulement du recrutement en entreprise. Il existe ainsi plusieurs actions à mener : 

  • le profil du poste recherché doit être clairement défini ;  
  • l’offre d’emploi est à rédiger puis elle doit être diffusée via plusieurs canaux de communication ; 
  • les candidats doivent être sélectionnés, ensuite, ils sont pré qualifiés ; 
  • il faut faire l’entretien d’embauche ; 
  • il faut prendre la décision de recruter. 

Ce processus peut prendre plusieurs semaines et doit être précisément orchestré pour trouver le candidat idéal. L’entreprise est le recruteur, mais elle doit tenir compte des attentes et des besoins des candidats pour proposer une offre attractive et encourager leur motivation.

 

L’externalisation des ressources humaines

Il est possible pour une entreprise de se tourner vers la solution de l’externalisation du processus de recrutement. Les professionnels des ressources humaines peuvent proposer leur expertise en la matière aux entreprises qui souhaitent se focaliser sur leurs activités et trouver leurs nouveaux collaborateurs. Les entreprises parisiennes qui veulent procéder à l’externalisation des ressources humaines peuvent faire appel à un cabinet de DRH sur Paris. L’externalisation consiste à confier la gestion des RH à un prestataire externe : 

  • le recrutement ; 
  • la gestion administrative ; 
  • la rémunération du personnel, etc.

 

Les bénéfices de l’externalisation des ressources humaines pour l’entreprise

 

Le gain de temps et d’argent

Les ressources humaines constituent un service qui exige un grand investissement en personnel, en temps, mais aussi en ressources financières et en outils informatiques. Les missions de ce service sont essentielles aux activités de l’entreprise. De nos jours, les tâches de la gestion des RH peuvent être déléguées à un expert RH externe, afin de faire gagner du temps aux autres équipes en interne de l’entreprise. Celles-ci peuvent, par conséquent, se consacrer à leurs tâches et améliorer la rentabilité de l’entreprise. Les coûts d’une telle externalisation dépendent du prestataire choisi, mais il s’agit habituellement d’un investissement rentable pour les dirigeants.

 

Les atouts d’une expertise professionnelle

Face à un manque de personnel dédié aux fonctions RH, la meilleure solution reste l’externalisation. La création d’un service interne va mettre les dirigeants face au problème en lui-même : recruter du personnel qualifié qui va à son tour recruter de nouveaux talents. Les experts en ressources humaines disposent de l’expérience nécessaire pour optimiser le recrutement et procurer à l’entreprise les meilleurs profils de candidats. Ils prennent en compte les besoins de l’entreprise ainsi que les spécificités du poste à octroyer. L’entreprise ne peut que tirer des bénéfices à cette expertise, notamment grâce à la réduction de la marge d’erreur lors de la sélection des futurs collaborateurs.

 

Rester en conformité avec la réglementation en vigueur

Le monde du travail, en France, obéit à des codes et à des règlementations, dans lesquels les intérêts du travailleur sont toujours priorisés. Un expert en RH dispose de la connaissance nécessaire sur le sujet pour permettre au dirigeant de rester en conformité avec ces règlementations et d’éviter ainsi de lourdes sanctions. Ces lois peuvent parfois faire l’objet d’améliorations ou de modifications, que tout employeur se doit de connaître.

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